Multe clipe de cosmar pentru greii judetului Timis! Dar si mai multe, pe orizontala deconcentratelor.Asa ca, fara prea multa vorbarie, sa dam drumul la pasaje dintr-un interesant raport de analiza si sinteza, intocmit de organele specializate, strict pe increngaturile politico-economice, care au acaparat Banatul. Cat despre combinatiile cu fonduri europene, n-are sens sa mai vorbim:
„…dupa ce si-a avizat propria activitate cu fonduri europene, Liviu Picior a dat verde inclusiv proiectelor pregatite de firmele CMC Management & Consulting, Stream Group, Gapa, Prichici Consulting, Lena Project Construct si IFS Vest. Practic, fosta sefa a serviciului avizari plati, Maria Prichici si sotul acesteia Gheorghe, sef al Compartimentului Elaborare, Implementare si Evaluare Proiecte din cadrul OJCA Timis si-au asigurat protectia fostului director al Directiei Agricole, Paul Parsan. Desi Eva Parsan era angajata la stat la centrul regional de plati, aceasta s-a asociat cu familia Prichici in CMC Management, societate specializata in consultanta pentru firmele care doreau sa acceseze fonduri europene nerambursabile. Activitatea firmei a fost sustinuta intens de Maria Filip, sefa Serviciului Avizare si Implementare Proiecte, al carei sot detine SC Experfil SRL. Serviciile au fost intoarse in momentul in care Maria Filip s-a imploicat direct in finalizarea rapida a unui proiect de peste 170.000 euro pentru achizitionarea unor utilaje pentru firma sotului. Pentru a evita conflictul de interese, proiectul a aparut in documente ca fiind realizat de una dintre firma familiilor Prichici si Parsan. De precizat ca utilajele au fost achizitionate de la o serie de firme abonate la proiecte europene, printre acestea aflandu-se si SC Autotractor SRL, care-l are ca asociat pe Vasile Tigan, angajat al Serviciului Avizare Plati din cadrul OJPDRP Timis…”
„…Florin Nedelcu, numit in functia de director al CRPDRP avea cunostinta de toate aceste activitati insa s-a folosit de informatiile detinute, nu pentru a destructura reteaua infractionala existenta, ci pentru a o prelua in intregime si a o detruna in propriile scopuri sau in scopurile celor care l-au sustinut in functie si anume acelea ca proiectele pe masurile de finantare din PNDR sa fie elaborate si executate de anumite firme, precis identificate, adica agenti economici care urmau sa asigure si <comisionul> din aceste lucrari, proportional cu participarea in mediu de influenta si pozitia ierarhica. Astfel, Florin Nedelcu a promovat-o pe Maria Filip ca sefa a Serviciului Evaluare si Contractare, desi aceasta este pensionara inca din anul 2009. De asemenea, Nedelcu si-a creat o <echipa> fidela in cadrul Serviciului Achizitii (unitatea avizeaza documentatiile de licitatie si monitorizeaza achizitiile in cadrul proiectelor aprobate la finantare) formata sin Luminita Ruja si Iulian Bucataru…”
„…vizavi de tripleta Nedelcu-Ruja-Bucataru, pentru comuna Constantin Daicoviciu (masura europeana 322) a fost aprobata finantarea unui proiect, in valoare de 2 milioane RON, avand ca obiective reabilitarea drumurilor comunale, aductiune de apa etc. Proiectul tehnic aprobat prevedea ca la fiecare colt de strada sa fie amplasata cate o cismea. La momentul cand s-a venit cu documentatia de achizitie, pentru lictiatia de executare a lucrarilor, aceasta avea prevazuta doar 2 cismele fata de 46 cate fusesera aprobate. Persoana care lucra la Serviciul Achizitii din CRPDRP, Gheorghe Suba, a refuzat avizarea acestei documentatii, Florin Nedelcu solicitandu-i demisia. Ulterior, Nedelcu a repartizat documentatia Luminitei Ruja, care a avizat-o. In mod similar, s-a intamplat si cu documentatii aferente achizitiei de lucrari pentru comunele: Pietroasa, Manastur, Ohaba Lunga, Pischia, Lapugiu…”
„…la influenta lui Iulian Bucataru si Florin Nedelcu, ca urmare a interventiei lui Florin Maran de la SC Tehnocer SRL Nadrag, societatea comerciala, care asigura consultanta pe probleme europene comunei Lapugiu, a fost schimbata si inlocuita cu SC Tehnocer SRL. Intalnim pe Masura Europeana 322 faptul ca proiectarea (consultanta) este oferita de SC Secotrans SRL Deva, apartinand numitului Popescu Ninu, apropiat al lui Mihai Vadan, iar documentatia aprobata se <pliaza> perfect pe profilul firmei SC Tehnocer SRL, in ceea ce priveste executia lucrarilor. In toate proiectele executate de firmele Tehnocer SRL, costul real al executiei se situeaza in jurul a 40% din valoarea totala a proiectului, restul de 60% fiind sume care se impart intre actorii care iau parte la actiune, iar un procent intre 5-10% se trasmite catre Bucuresti la Directia de Selectare Contractare (I.V. – dosar nr. 4783001), iar de acolo inspre varful APDRP (M.V – nota de inteceptare si filaj nr. 987/A/3261). Exista informatia potrivit careia, lunar, sume cuprinse intre 5-10 miioane de euro se <colecteza> de catre Centrele Regionale pentru esaloanele superioare de la Bucuresti…”
Comentarii recente